25.08.20 수
📍PRD(제품 요구사항 정의서)의 모든 것
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PRD(제품 요구사항 정의서)의 모든 것
[스플X코드스테이츠] | 제품을 책임지는 프로덕트 매니저(Product Manager, 이하 PM)에게는 제품에 대한 이해부터 우선순위를 결정하는 능력, 디자인 및 개발에 대한 지식, 원활한 커뮤니케이션 능력
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1. 아티클 정보
- 제목 : PRD(제품 요구사항 정의서)의 모든 것
- 작성자(저자) :
2. 핵심 내용 요약
- 이 아티클의 주요 메시지 : PRD란 무엇이고, 작성할 때 포함해야 하는 핵심 요소
- 핵심 키워드 : PRD 구성요소
3. 흥미로운 점/새롭게 알게 된 점
- 읽으면서 가장 흥미로웠던 부분 : 비즈니스 목표는 물론이고 사용자가 제품 기획에서 항상 중심.
(고객/사용자 유형) 쇼핑을 자주 하는 나는
(목적/목표) 결제 정보를 저장하여 매번 새롭게 정보를 다시 입력할 필요 없이
(필요/욕구) 빠르게 결제할 수 있기를 원한다.
한 문장으로 유저 스토리 적는 것을 다음 PRD 작성 시 적용해 봐도 좋을 것 같다.
- 이전에는 알지 못했거나 새롭게 배운 내용 : PRD내에 어떤 부분을 중점적으로 넣어야 할지 다시금 확인하는 시간이었다.
사용자 조사 결과, 다양한 옵션에 대한 토론과 평가, 기술적 한계, UX고려사항, 리소스 및 예산, 타임라인 요구 사항
모든 관련 이해관계자가 참고하는 문서이기 때문에 이해하기 쉽게 신중히 작성될 필요가 있을 듯 → 작성 연습해 ~!
- ⭐구성 요소
- 제품 개요 (요약과 배경)
- 비즈니스 목표 & 지표
- 비즈니스 목적: ex. 매출 증가, 시장 점유율 확대 등
- 키 성과 지표 (KPI): ex. 매출 증가율, 고객 당 평균 거래 금액, 신규 고객 유입 비율 등
- 목표 수치 설정: ex. 매출 증가율 10% 향상
- 핵심 고객 또는 사용자 정의
- 사용자 스토리 한 문장 요약 해보기
- 기능적 요구사항 (우선순위 따져서)
- 프로젝트 일정 및 배포 계획
- 기타 참고 문서
- 와이어 프레임, 스토리보드, UX 리서치 결과 등
4. 나의 한 문장 요약
- 이 아티클을 한 문장으로 요약하면? : 이해관계자가 이해하기 쉽게 PRD 작성하고 공유해서 수정해 나가기
한 팀원분이 어느 아티클에서 다음과 같은 인사이트를 얻었다고 말씀해 주셨다.
"틀린 방향으로 갔다고 하더라도 “후회 없이 해봤다”라는 느낌과 무엇을 배웠다는 것을 느낄 수 있도록 모두를 합심시키는 것이 중요하다." 무엇을 배웠다..? 라는 문장을 보고 팀원분들에게 질문을 드렸다.
직전 역기획 프로젝트에서 서로 배운 점, 인사이트를 공유해 주실 수 있나요!
[B 팀원]
초반에 가설 세웠다가 > 폐기
튜터님들이 칭찬을 들어서 그런 것도 중요하다. '과감히 버리기'
배달의 민족 '멤버십'이라는 주제 정하기 이전 다양한 주제가 있었는데,
결국엔 어떤 것을 주제로 선정하냐에 대해서 딱 정하기까지 시간이 걸림
'본질'로 돌아가서 어떤 것이 수익 개선에 도움이 될까?로 생각하는 프로세스가 중요함을 느낌
[H 팀원]
무 → 유 창조하는 과정에서 의견통합이 오래 걸리고 중요했었음
KPI를 항상 생각하고 목표 설정을 하고 주제를 쭉 끌고 나가는 게 중요
> 중간중간 싱크를 맞추는 과정이 필요해 보였다. 문서화를 해서 싱크를 맞춰나가면 좋을 것 같다. (공감 되었음!)
[H 팀원]
페인포인트에 대한 해결방안 너무 많이 나옴
버릴 수 없어서 3개까지 끔, 어떤 걸 집중하는지 필요하겠다.
사람들과 어떻게 대화하고 설득하고 설득당하는지
[K 팀원]
어느 정도의 분업화 필요.
의견 같은 걸 얘기할 때, 비판을 어떻게 해야 상대가 기분 나쁘지 않게 할 수 있는가 이런 거에 대해서 많이 생각.
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