MVP 6

65 ~ 67일차 | MVP 프로젝트 - 8, 9, 10일차 | End | KPT 회고

25.09.15 월- 신기능 네이밍 검토- 검증 (인터뷰) 내용 PPT 추가- PPT 최종 마무리 → 아직 미완성 이번 주 수요일이 발표인데, 어느덧 하나하나씩 마무리되어 간다.남은 이틀도 힘내서 유종의 미 거두기 25.09.16 화- PPT 마무리 → 완성- PPT 화면대로 대본 검토, 수정 작업- 튜터님 모의 리허설 14:30 / 19:30 - 예상 Q&A 질문 작성모든 과정을 마무리했고 다음날 발표만 진행하면 된다. 이번 프로젝트에서 문제 현상을 도출하고 문제 정의를 하는 앞단 과정을 탄탄하게 하자고 이야기했었다. ‘어떤 부분이 진짜 문제일까’를 고민하면서 설문 조사도 진행하고, 팀원들과 논의하는 시간을 수차례 거쳤는데, 모두가 지치지 않고 의견을 주고받은 시간이 감사했다. 해결 방안을 아이데이션..

64일차 | MVP 프로젝트 - 7일차

25.09.12 금 - 기획서 마무리 작업, 정리- 검증을 위한 인터뷰 질문지 작성- 인터뷰 짧게 진행- 결과 분석 진행- PPT 고도화 작업 중 바쁘게 간 한 주가 마무리 되었다. 주말에 충전하고 다음 주도 잘 달려보자!MVP 프로젝트가 끝나면 과정들을 다시금 정리하려고 한다. 이번 프로젝트를 통해 얻은 인사이트와 다른 팀원들의 작업물을 보면서 느낀 점들을 체화하고 배움으로 채워 넣을 수 있도록 해야겠다.

카테고리 없음 2025.09.12

63일차 | MVP 프로젝트 - 6일차

25.09.11 목 한 주가 빠르게 흘러가고 있다. 오늘 팀원들과 진행한 내용을 간략히 정리해 보려고 한다.- Framer 완성, 오류 나는 부분을 체크하고 수정 ··- 발표 PPT 제작 중- 추후 사용성 테스트 설문지 작성 완료- 와이어 프레임, 플로우 차트 마무리 as-is는 '치수 비교하기' 기능이 없을 때의 플로우다. 유저가 상세페이지에 진입하여 일일이 브랜드마다 사이즈를 비교하는 탐색 과정의 불편함이 존재한다. to-be는 찜 페이지에서 치수를 비교할 수 있는 기능이 있어 마음에 드는 상품을 담아두고 한번에 사이즈를 비교할 수 있는 용이성을 가진다.

62일차 | MVP 프로젝트 - 5일차

25.09.10 수 📌 최종 해결 방안 채택📌 프레이머 작업 시작 이번 주도 한 주가 시작되고 월, 화 이틀 동안 문제 정의, 해결방안 논의 → 번복, 신규 서비스 vs 기존 서비스 선정 · · 의 시간을 길게 가졌다. 수요일이 된 오늘, 해결 방안을 최종으로 정하고 UX설계와 Framer 제작, 발표 자료 제작까지 시작했다. 팀원들간 궁금한 부분이나 의구심이 든 부분들을 서로 질문하고 → 해결해 나가며 문제 정의를 근거 있게 하고자 했다. 이틀 간 진행하면서 'MVP의 범위가 과연 어디까지 인지'에 대한 궁금증이 들었던 것 같다.

58일차 | MVP 프로젝트 시작 - 1일차

25.09.04 목 새로운 프로젝트 주차가 시작됐다. 오전에 발제문을 읽어보고 팀원들과 할 일들을 리스트업 했다. 📍1차 회의 19시- (1차) 데스크 리서치 결과 요약, 문제정의- 신규서비스 제안 or 기존 서비스 선정 방향성 최소 1가지- 투표로 서비스 선정- (내일) 대면회의 스케줄 간단히 논의 커머스 관련 업계 현황의 문제점들과 개인적으로 생각했던 문제 현상들을 이야기 나눴다. 후보 3가지가 추려졌고 다음날 설문조사를 통해 사용자 입장에서 어떠한 문제 현상이 '진짜 문제'일지 정하기로 결정했다. (일정 캘린더 첨부 예정)